6月工程部月檢
6月工程部月檢
6月27日至6月29日由公司生產(chǎn)副總?cè)~總帶隊(duì)前往龍泉項(xiàng)目、江灣印月花園項(xiàng)目、新津46畝項(xiàng)目、宜賓項(xiàng)目開(kāi)展6月綜合檢查。
葉總一行人實(shí)地查看了各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了各在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)質(zhì)量管控、施工進(jìn)度、成本管控、行為管理、疫情防控等工作情況。
葉總、魏部長(zhǎng)、趙工、管工首先查看了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料及行為管理，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)難點(diǎn)。并對(duì)能夠按照公司要求，完成工作的“江灣印月花園項(xiàng)目”進(jìn)行了表?yè)P(yáng)。
隨后，在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)檢查總結(jié)會(huì)，安全部魏部長(zhǎng)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人趙工、內(nèi)業(yè)主管管工對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)及分析，對(duì)做的好的項(xiàng)目要求繼續(xù)保持，對(duì)做的不好的項(xiàng)目予以批評(píng)，并下發(fā)限期整改通知單；要求對(duì)各項(xiàng)工作要常態(tài)會(huì)管理、過(guò)程精細(xì)化管理。
會(huì)上，葉總對(duì)各在建項(xiàng)目的疫情防控工作給予充分肯定。并針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的特定性對(duì)下步工作作出如下要求：做好內(nèi)部協(xié)調(diào)、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)協(xié)作，控制好生產(chǎn)節(jié)奏，加強(qiáng)質(zhì)量管控，加強(qiáng)工程資料管理，積極與甲方協(xié)調(diào)關(guān)于工期及付款事宜，加強(qiáng)安全管理、樹(shù)牢底線思維，加強(qiáng)汛期管控，做好防暑工作，以嚴(yán)實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)做好疫情防控、環(huán)境保護(hù)、信訪維穩(wěn)等工作，為所有參建的人員營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，以確保工程順利完成。 （工程管理部報(bào)道）
