3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合大檢查
3月復(fù)工復(fù)產(chǎn)綜合大檢查
2月28日至3月2日連續(xù)3天,由公司分管生產(chǎn)葉副總和安全管理部魏部長(zhǎng)帶隊(duì)，分別對(duì)新津46畝項(xiàng)目、龍泉項(xiàng)目、江灣印月花園、青白江項(xiàng)目就節(jié)后復(fù)工、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、疫情防控、安全文明、質(zhì)量管控、行為管理等進(jìn)行復(fù)工專項(xiàng)檢查及綜合性檢查。
首先葉總一行實(shí)地查看項(xiàng)目防水部分的實(shí)體質(zhì)量和工藝細(xì)節(jié)，檢查現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械使用情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工總體部署以及疫情防控工作落實(shí)情況等內(nèi)容，聽取項(xiàng)目現(xiàn)階段施工過程中的重難點(diǎn)，并就項(xiàng)目在后續(xù)推進(jìn)過程中的質(zhì)量安全管控、工期整體進(jìn)度及后期工作部署等內(nèi)容提出了新要求。
隨后，在項(xiàng)目部會(huì)議室，葉總主持召開節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題會(huì)，會(huì)上公司安全工程師、質(zhì)量工程師、內(nèi)頁負(fù)責(zé)人對(duì)檢查出的問題進(jìn)行通報(bào)，營(yíng)運(yùn)部對(duì)成本控制作出要求，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)節(jié)后復(fù)工重點(diǎn)工作的具體部署情況作匯報(bào)，并就后期項(xiàng)目推進(jìn)過程中可能會(huì)出現(xiàn)的的重、難點(diǎn)問題作分析說明。各項(xiàng)目經(jīng)理表示，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司各部門的支持下，一定不辱使命，全力以赴，向建設(shè)單位及公司交出一份滿意的答卷。
最后公司葉總就各項(xiàng)目部下一步工作提出要求，他強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部需，一是加強(qiáng)工程質(zhì)量的過程管控，保質(zhì)保量完成施工節(jié)點(diǎn)，預(yù)防后期出現(xiàn)滲漏；二是加強(qiáng)安全管控，做好大型機(jī)械設(shè)備的過程維修保養(yǎng)，定期委托第三方檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢查塔機(jī)的穩(wěn)定性，確保塔機(jī)安全使用，檢查架體的穩(wěn)定性，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案；三是加強(qiáng)材料管控，做好暫未施工樓棟的成品保護(hù)；四是加強(qiáng)防疫工作。做到安全管控、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、行為管理等常態(tài)化管理，確保工程順利完成。 （工程部報(bào)道）
